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?Le Leadership agile
7 leviers pour aider votre équipe à innover

Résumé

L'agilité constitue plus que jamais une réponse efficace aux changements auxquels sont confrontées les entreprises et permet d'aborder les nouveaux enjeux managériaux sous un angle résolument innovant. Si elle apporte aux entreprises plus de souplesse et de réactivité, l'agilité favorise également le développement de l'autonomie et la responsabilisation des équipes. En s'appuyant sur de nombreux cas d'entreprises qui ont adopté un mode de fonctionnement agile (Blablacar, Meetic, Spotify), cet ouvrage s'adresse à tout dirigeant, manager ou chef de projet désireux de développer l'agilité au sein de son organisation. Il propose : une méthode fondée sur sept leviers pratiques, directement opérationnels, destinés à déployer l'agilité au sein de ses équipes et projets ; des outils et pratiques agiles faciles à mettre en oeuvre, applicables quel que soit le secteur d'activité ; des études de cas, tableaux récapitulatifs et bonnes pratiques à adopter à chaque étape.

Biographie de l'auteur
Expert en leadership et management, Antonin Gaunand est conférencier et consultant-formateur. Diplômé des universités Paris II - Panthéon-Assas et Paris V - Descartes, il intervient auprès de dirigeants et managers d'entreprises de tous secteurs d'activité (conseil, web, transport, industrie, secteur public, audiovisuel, communication). Son site est une référence sur la thématique du leadership.

Quatrième de couverture
L'agilité constitue plus que jamais une réponse efficace aux changements auxquels sont confrontées les entreprises et permet d'aborder les nouveaux enjeux managériaux sous un angle résolument innovant.
Si elle apporte aux entreprises plus de souplesse et de réactivité, l'agilité favorise également le développement de l'autonomie et la responsabilisation des équipes.
En s'appuyant sur de nombreux cas d'entreprises qui ont adopté un mode de fonctionnement agile (Blablacar, Meetic, Spotify...), cet ouvrage s'adresse à tout dirigeant, manager ou chef de projet désireux de développer l'agilité au sein de son organisation.
Il propose :

une méthode fondée sur sept leviers pratiques, directement opérationnels, destinés à déployer l'agilité au sein de ses équipes et projets ;
des outils et pratiques agiles faciles à mettre en oeuvre, applicables quel que soit le secteur d'activité ;
des études de cas, tableaux récapitulatifs et bonnes pratiques à adopter à chaque étape.

Informations :
Date deparution : 03/ 01/ 2017
Éditeur ‏ : ‎ Eyrolles
Pages : 224

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Format : PDF
Langue : Français

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